Die Frage nach den Bedingungen für einen Positionswechsel kann ein Gespräch eröffnen, in dem eine bloße Forderung nach einem Zugeständnis wie die Erwartung klänge, die eigenen Gründe aufzugeben.

1. A

   — Gib einfach nach, damit wir das Gespräch beenden können.

   Po prostu ustąp, żebyśmy mogli zakończyć rozmowę.

2. B

   — Die Frage nach den Bedingungen für einen Positionswechsel kann ein Gespräch eröffnen, in dem eine bloße Forderung nach einem Zugeständnis wie die Erwartung klänge, die eigenen Gründe aufzugeben.

   Pytanie o warunki zmiany stanowiska może otworzyć rozmowę, w której samo żądanie ustępstwa brzmiałoby jak oczekiwanie rezygnacji z własnych racji.

3. A

   — Was schlägst du also vor?

   Co zatem proponujesz?

4. B

   — Fragen wir, welche Belege die Einschätzung ändern könnten.

   Zapytajmy, jakie dowody mogłyby zmienić ocenę.

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1. A

   — Welche Annahmen hinter diesem Versprechen müssen wir klären?

   Jakie założenia tej obietnicy wymagają wyjaśnienia?

2. B

   — Die Frage nach den Bedingungen für einen Positionswechsel kann ein Gespräch eröffnen, in dem eine bloße Forderung nach einem Zugeständnis wie die Erwartung klänge, die eigenen Gründe aufzugeben.

   Pytanie o warunki zmiany stanowiska może otworzyć rozmowę, w której samo żądanie ustępstwa brzmiałoby jak oczekiwanie rezygnacji z własnych racji.

3. A

   — Wie können wir diese Beobachtung praktisch umsetzen?

   Jak możemy zastosować tę uwagę w praktyce?

4. B

   — Vereinbaren wir einen konkreten Schritt und prüfen wir seine Auswirkungen, bevor wir weiter entscheiden.

   Ustalmy jeden konkretny krok i sprawdźmy jego skutki, zanim podejmiemy dalsze decyzje.

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