Die Aussicht auf einen künftigen Nutzen kann eine Debatte so stark prägen, dass gegenwärtige Kosten in den Hintergrund treten, obwohl sie für einige Beteiligte das Hauptproblem sind.

1. A

   — Konzentrieren wir uns auf künftigen Nutzen, Kosten sind nur Hintergrund.

   Skupmy się na przyszłej korzyści, koszty są tylko tłem.

2. B

   — Die Aussicht auf einen künftigen Nutzen kann eine Debatte so stark prägen, dass gegenwärtige Kosten in den Hintergrund treten, obwohl sie für einige Beteiligte das Hauptproblem sind.

   Wizja przyszłej korzyści może organizować debatę tak silnie, że bieżące koszty stają się w niej tłem, choć dla części uczestników są głównym problemem.

3. A

   — Was schlägst du also vor?

   Co zatem proponujesz?

4. B

   — Zeigen wir, wer die gegenwärtigen Kosten wann trägt.

   Pokażmy, kto i kiedy ponosi bieżące koszty.

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1. A

   — Wie berücksichtigen wir den Rezeptions- und Nutzungskontext?

   Jak uwzględnimy kontekst odbioru i użycia?

2. B

   — Die Aussicht auf einen künftigen Nutzen kann eine Debatte so stark prägen, dass gegenwärtige Kosten in den Hintergrund treten, obwohl sie für einige Beteiligte das Hauptproblem sind.

   Wizja przyszłej korzyści może organizować debatę tak silnie, że bieżące koszty stają się w niej tłem, choć dla części uczestników są głównym problemem.

3. A

   — Wie präzisierst du das, um ein Missverständnis zu vermeiden?

   Jak doprecyzujesz to, żeby uniknąć nieporozumienia?

4. B

   — Ich nenne ein konkretes Detail und frage, wie die andere Person es versteht.

   Wskażę konkretny szczegół i zapytam, jak rozumie go druga strona.

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