Das Unterlassen einer weniger dringenden Aufgabe beweist für sich genommen nicht deren Überflüssigkeit; es kann lediglich auf die begrenzte Verfügbarkeit des Teams zurückgehen.

1. A

   — Eine aufgeschobene Aufgabe muss überflüssig sein.

   Odłożone zadanie musi być zbędne.

2. B

   — Das Unterlassen einer weniger dringenden Aufgabe beweist für sich genommen nicht deren Überflüssigkeit; es kann lediglich auf die begrenzte Verfügbarkeit des Teams zurückgehen.

   Zaniechanie mniej pilnego zadania nie jest samo w sobie dowodem jego zbędności; może wynikać jedynie z ograniczonej dostępności zespołu.

3. A

   — Wie gehen wir also vor?

   Jak zatem postąpimy?

4. B

   — Prüfen wir Bedeutung und verfügbare Ressourcen getrennt.

   Sprawdźmy jej znaczenie i dostępne zasoby osobno.

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1. A

   — Wie deutest du diese Aussage in ihrem Kontext?

   Jak odczytujesz tę wypowiedź w jej kontekście?

2. B

   — Das Unterlassen einer weniger dringenden Aufgabe beweist für sich genommen nicht deren Überflüssigkeit; es kann lediglich auf die begrenzte Verfügbarkeit des Teams zurückgehen.

   Zaniechanie mniej pilnego zadania nie jest samo w sobie dowodem jego zbędności; może wynikać jedynie z ograniczonej dostępności zespołu.

3. A

   — Wie können wir diese Beobachtung praktisch umsetzen?

   Jak możemy zastosować tę uwagę w praktyce?

4. B

   — Vereinbaren wir einen konkreten Schritt und prüfen wir seine Auswirkungen, bevor wir weiter entscheiden.

   Ustalmy jeden konkretny krok i sprawdźmy jego skutki, zanim podejmiemy dalsze decyzje.

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